Trước khi cân nhắc thành lập một Doanh nghiệp, các Startup/Doanh nhân sẽ phải đối mặt với những quyết định có thể làm thoái chí nản lòng bất kỳ ai:
- Họ nên thành lập một mình hay kêu gọi thêm các Co-Founder/Cổ đông, các nhân viên và nhà đầu tư hỗ trợ trong quá trình thành lập công ty?
- Những cạm bẫy họ sẽ gặp phải trong suốt cuộc hành trình là gì và làm sao để né tránh chúng và đạt được thành công?
- Những quyết định này không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận tài chính mà còn ảnh hưởng đến tình bạn, các mối quan hệ của Founder/ Nhà sáng lập.
Chương trình "Cạm bẫy khởi nghiệp và rủi ro pháp lý trong 3 năm đầu hoạt động" là Chương trình đầu tiên tính đến nay được tổ chức, có thể giúp kiểm chứng những quyết định ban đầu của Doanh nhân khởi nghiệp và vai trò của chúng trong việc củng cố hoặc làm sụp đổ công ty và đội ngũ còn non trẻ chủa nó.
Chương trình này cũng giúp những nhà cố vấn Doanh nghiệp, đặc biệt là những người cố vấn pháp lý, cố vấn tổ chức Doanh nghiệp có một cái nhìn rõ hơn, bao quát hơn và xa hơn để có những giải pháp cố vấn tốt hơn cho những Doanh nghiệp mới.
Dựa trên quá trình trải nghiệm và nghiên cứu hơn 10 năm về Doanh nghiệp với các loại hình Công ty, các quy mô từ Mini SME tới Big Corporation, (Ông)
Trần Kiên - Founder of LETO đã liệt kê ra những cạm bẫy mà các Nhà khởi nghiệp thường gặp phải và cách thức né tránh chúng. Trần Kiên tập trung vào việc phân tích:
- Liệu việc đồng sáng lập với bạn bè và/hoặc người thân có phải là ý tưởng tuyệt vời?
- Cách thức và thời gian phân chia cổ phần thích hợp trong một đội ngũ sáng lập và cách thức nhận ra thời điểm một nhà sáng lập kiểm CEO của công ty nên tiếp tục tại vị hay thoái vị thay thế?
- Lý giải cách thức làm rõ và né tránh những sai lầm có thể khiến đội ngũ sáng lập "tan đàn xẻ nghé", hay nhu cầu cân đối giữa quyền kiểm soát công ty mới khởi nghiệp với việc thu hút những nguồn tài nguyên tốt nhất để phát triển công ty lợi nhuận cao.
