Nhượng quyền kinh doanh của bạn không phải là bán hẳn quyền kinh doanh của bạn cho một bên khác và sau đó quên chúng. Bạn có một mối liên hệ không tách rời với những người nhận nhượng quyền của bạn.
.jpg)
Bạn phải cung cấp các hỗ trợ được quy định chi tiết trong hợp đồng nhượng quyền thương mại. Điều này có thể bao gồm:
Làm tất cả điều này không chỉ là vấn đề thực hiện nghĩa vụ hợp đồng của bạn. Bằng cách hỗ trợ nhượng quyền, đặc biệt là đảm bảo họ có nền tảng hỗ trợ và đào tạo vững chắc để chuẩn bị cho họ điều hành điểm nhượng quyền, bạn giúp họ thành công - và tăng trưởng lợi nhuận bạn nhận được.
Mặc dù nó không được bao gồm trong thỏa thuận, bạn cũng có vai trò trong việc thúc đẩy những người nhận nhượng quyền. Những người nhận nhượng quyền mới có thể thấy những tháng đầu khó khăn và có thể trở nên chán nản. Những người nhận nhượng quyền thành công có thể đạt đến mức độ thỏa mãn của riêng họ và ngừng cố gắng hết sức để tăng doanh số. Một lần nữa, bằng cách thúc đẩy họ, chính là bạn đang giúp chính mình.
Đồng thời, bạn cần đảm bảo rằng họ đang điều hành doanh nghiệp của mình theo cách họ nên làm. Một trong những chìa khóa để xây dựng một thương hiệu thành công là sự nhất quán. Nếu những người nhượng quyền khác nhau điều hành doanh nghiệp của họ khác nhau, thương hiệu của bạn có thể bị ảnh hưởng (thậm chí, có thể bị vỡ/mất nhận diện). Hướng dẫn hoạt động của bạn nên cung cấp thông tin rõ ràng và chính xác về các quy trình vận hành.
Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, bạn cần quản trị hiệu quả để đảm bảo rằng bạn thu được phí nhượng quyền phù hợp.
